LAB Cargo Group

04.02.2023

Wzrost odporności jako kluczowa zdolność łańcucha dostaw

W ciągu ostatnich 3 lat budowanie odpornego łańcucha dostaw stało się kluczowym punktem, na którym skupiają się firmy na całym świecie

Raport Harvard Business Review wykazał, że 52% respondentów na całym świecie nadal uważa większą odporność swoich łańcuchów dostaw za najwyższy priorytet. Liczba ta wzrasta do 67%, jeśli weźmiemy pod uwagę tylko firmy z regionu Azji i Pacyfiku. Nie jest to zaskoczeniem, biorąc pod uwagę, jak bardzo region został dotknięty wybuchami COVID-19 i ograniczeniami transgranicznymi w ciągu ostatnich dwóch i pół roku.

Jednak chociaż większa odporność w zarządzaniu łańcuchem dostaw jest obecnie postrzegana jako kluczowy obszar zainteresowania, jej wdrażanie przebiega stosunkowo wolno. Dzieje się tak, ponieważ jest to gra długoterminowa, zdolność, która jest budowana w miarę upływu czasu poprzez wdrażanie odpowiednich technologii i procesów w istniejącej sieci łańcucha dostaw.

Jakie są zdolności krytyczne dla odporności łańcucha dostaw?

Zamiast jednego rozwiązania, które naprawi wszystko, odporność wynika z całościowego podejścia, które wpływa na różne punkty styku logistyki.

Wykorzystanie istniejących danych cyfrowych jest integralną częścią osiągnięcia tego celu. Dzięki odpowiednim narzędziom firmy mogą umożliwić lepszą wymianę cennych informacji w czasie rzeczywistym między wieloma interesariuszami w całej sieci. Prowadzi to do mniejszej liczby luk w komunikacji, zmniejszając w ten sposób nieefektywność i przyczyniając się do większej elastyczności i odporności łańcucha dostaw od końca do końca.

Elastyczność jest również kluczowym czynnikiem w budowaniu odporności w całym łańcuchu dostaw. Większość dzisiejszych rynków działa w oparciu o krótkie terminy realizacji i dynamiczne wymagania konsumentów. Firmy potrzebują pewności, aby szybciej i skuteczniej dostosować swoje strategie do tych warunków, a można to osiągnąć dzięki bardziej elastycznym możliwościom transportu i magazynowania.

Skuteczne wykorzystanie dostępnych danych może pomóc w budowaniu odpornego łańcucha dostaw na różnych jego etapach:

Zarządzanie zapasami
Lepsze uzupełnianie, realizacja i planowanie finansowe
Zarządzanie informacją
Płynniejsza wymiana informacji między interesariuszami
Dane transportowe
Lepsza przejrzystość całego łańcucha dostaw
Integracja danych
Ujednolicenie zróżnicowanych lub fragmentarycznych sieci logistycznych
Jak więc firmy mogą zacząć?

Partnerstwo z prawdziwym integratorem logistyki typu end-to-end może być mocnym pierwszym krokiem w kierunku zbudowania długoterminowego, odpornego łańcucha dostaw. Dzięki odpowiednim wejściom i wsparciu firmy mogą znaleźć sposoby na wykorzystanie odpowiednich rozwiązań cyfrowych i wykorzystanie szeroko zakrojonej sieci obejmującej wiele regionów. Z czasem pomoże to nadać ton natychmiastowej i długoterminowej odporności, elastyczności łańcucha dostaw i sukcesowi rynkowemu.