Набір наступного покоління лідерів логістики
14.02.2023Покоління Z (покоління, яке народилося між серединою та кінцем 1990-х і початком 2010-х) є найбільшим поколінням у...
loading...
За останні 3 роки побудова стійкого ланцюга постачання стала ключовим моментом, на якому зосереджуються компанії в усьому світі.
Доповідь Harvard Business Review показала, що 52% респондентів у всьому світі все ще вважають підвищення стійкості своїх ланцюгів поставок головним пріоритетом. Ця цифра зростає до 67%, якщо взяти до уваги лише компанії в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Це не дивно, враховуючи, наскільки регіон постраждав від спалахів COVID-19 і транскордонних обмежень за останні два з половиною роки.
Однак, хоча підвищення стійкості в управлінні ланцюгом поставок зараз розглядається як ключова сфера уваги, її впровадження відбувається порівняно повільно. Це тому, що це довгострокова гра, здатність, яка створюється з часом шляхом впровадження правильних технологій і процесів у існуючу мережу поставок.
Які критичні можливості для стійкості ланцюга постачання?
Замість єдиного рішення, яке виправляє все, стійкість походить від цілісного підходу, який впливає на різні логістичні точки взаємодії.
Використання існуючих цифрових даних є невід’ємною частиною досягнення цієї мети. За допомогою правильних інструментів компанії можуть забезпечити кращий обмін цінною інформацією в режимі реального часу між численними зацікавленими сторонами у своїй мережі. Це призводить до зменшення прогалин у комунікації, таким чином пом’якшуючи неефективність і сприяючи більшій гнучкості та стійкості ланцюга постачання від початку до кінця.
Гнучкість також є ключовим фактором у створенні стійкості в будь-якому ланцюжку постачання. Більшість сьогоднішніх ринків працюють на жорстких умовах і динамічному попиті споживачів. Підприємствам потрібна впевненість, щоб швидше й ефективніше коригувати свої стратегії, щоб задовольнити ці умови, і цього можна досягти за допомогою гнучкіших транспортних і складських можливостей.
Ефективне використання наявних даних може допомогти побудувати стійкий ланцюг поставок на різних етапах ланцюга поставок:
Управління запасами
Краще поповнення, виконання та фінансове планування
Управління інформацією
Плавний обмін інформацією між зацікавленими сторонами
Транспортні дані
Покращена видимість наскрізного ланцюжка поставок
Інтеграція даних
Об’єднання різноманітних або фрагментованих логістичних мереж
Отже, як компанії можуть розпочати роботу?
Партнерство зі справжнім інтегратором наскрізної логістики може стати вагомим першим кроком до побудови довгострокового стійкого ланцюжка поставок. За допомогою відповідних вхідних даних і підтримки компанії можуть знайти способи використовувати правильні цифрові рішення та підключитися до широкомасштабної мережі в багатьох регіонах. Згодом це допоможе задати тон як негайної, так і довгострокової стійкості, гнучкості ланцюга постачання та успіху на ринку.
Новини та події з усього світу